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认真总结 分析不足 明确任务 再抓落实

[日期:21-10-27]

 

20211021日在达镖国际写字楼2315会议室召开了公司半年度工作总结与未来四个月计划的工作会议。会议由总经理主持,运营、业务、美工及行政等职能成员参加了会议。

会上,大家结合年初制定的工作目标和工作职责,以演讲稿的展示方式对2021年上半年的工作进行了认真的总结,全面汇报了上半年工作任务完成情况,查找了自己工作中存在的问题和不足,理清工作思路,并提出了下半年工作计划。

瑞琪公司总经理对上半年大家工作取得的成绩给予了充分的肯定。她指出上半场年,运营、业务、美工及行政职能等围绕公司的中心工作,做好服务,尽心尽责,在不同岗位都付出了辛勤的努力,保证了上半年各项目标任务的顺利完成。同时,各环节工作还存在力度不够,解决问题措施不多等不足和问题。总经理就针对存在的问题,提出了“找方法、找措施、不找借口,不断改进”的要求,并让大家明确未来四个月要展开需要落实的工作任务和事项,加强沟通协调,形成工作全力,服务好客户,并确保全年目标任务完成。